2017年3月16日下午16:00，在繁忙的工作之余，工程招標部門全體員工參加了“質量月”特別活動------“假如我是部門經理”演講比賽。秉承著追趕、超越的精神理念，各部門參賽人員均慷慨激昂的發表了自己的想法。

    戈總的出席及公司領導組成的評審團，更是讓參賽選手群情激昂。

    在工程三處黎經理的主持下，比賽拉開帷幕。

    首先出場的是工程二處楊東峰，他從實際案例出發，溝通甲方 、聯系業主，切身體會部門經理的職責和義務。熱烈的掌聲中，工程一處郭裕彪走上演講臺。他舉例說明了自己對部門經理工作的認知。

    評審團在認真聆聽，做點評意見。

    其后司岳濤、黃蒙蒙均就工作氛圍、總結歸納以及提出“零缺陷”模式等幾大方面著重發表演講。工程三處張寶更是有獨到見解，將“學習、考證”做為重點方向，并表示團隊應齊頭并進。 田凱、晉金輝也是以詼諧幽默的語言講述了自己對部門經理從執行力、團隊意識以及業務拓展等方面的理解。雷屹、楊帆表示作為部門經理要實干、擔起擔子。楊帆慷慨激昂的總結說:“我們在路上!”一句話鼓舞士氣。夏中鋒以尹經理為例，從企業精神出發，做了精彩演講。

    新員工代表陳未陽表示自己雖然未曾想過做部門經理，卻更該努力做好自己的本職工作。白洋、王森更系統的分析了幾點職責計劃，讓各處經理也有所思考。

    張鑫、王濱、陳方最后就工作經驗、能力提高、業務素質發表演講; 陳方提出的客戶分級以及駐點辦公的想法標新立異。李茜自告奮勇的上臺，表達了自己實能理解部門經理的不易，也是以輕松的氛圍結束整個演講比賽。

    主持人黎經理做總結發言，從自身出發，提出:高層領導做高度，中層干部做廣度、下屬員工做深度。也正是對我們十六字方針最好的詮釋。

    最后戈總發表重要講話。首先，他對此次工程部舉辦本活動表示極度認可; 其次，他說到，活動雖結束，思考不應停止，我們應該更加細化的考慮:“假如我是項目經理，那我應該怎么做?” 也待大家會后思索。

    在一片熱烈的掌聲中，主持人黎經理宣布本次演講比賽圓滿成功!